15/12/2014 - Bonnes fêtes de fin d'année!

Le conseil d'administration, le comité de direction et l'ensemble des collaborateurs du CHNP vous souhaitent un joyeux Noël et une bonne année 2015.

 
29/11/2014 - Marché de Noël au Centre Thérapeutique de Manternach

Le samedi 29 novembre de 11h00 à 18h00, le Syrdall Schlass organise son traditionnel marché de Noël en collaboration avec l’association Action Sociale pour Toxicomanes (AST a.s.b.l.).

Le programme de la journée ne laissera rien à désirer, ni pour les petits, ni pour les grands.

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15/11/2014 - Participation à la première journée européenne de musicothérapie

"Le rythme de la vie", telle est la devise de cette première journée européenne de musicothérapie à laquelle participe le CHNP.

Le 15 novembre de 14h00 à 18h00, diverses activités liées à la musicothérapie sont proposées à la Villa Sonneblumm de l'entité "De Park".

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01/10/2014 - Rapport annuel 2013

Le rapport d'activité du CHNP vient de paraître.

Pour le consulter, cliquez ici.

 
04/04/2014 - "Ensemble pour mieux soigner"

LE CHNP et le CHdN annoncent leur intention de fusionner

Le Centre Hospitalier du Nord et le Centre Hospitalier Neuro-Psychiatrique ont annoncé leur intention de fusionner en un centre hospitalier régional avec un pôle de compétence en psychiatrie et en médecine psychosomatique. Lors d’une conférence de presse en présence de Lydia Mutsch, Ministre de la Santé, une lettre d’intention relative à cette fusion a été signée par Nicole Wilhem-Petry (présidente du conseil d’administration du CHdN), Fons Mangen (président du conseil d’administration du CHNP), Prof. Dr Hans-Joachim Schubert (directeur général du CHdN) et Dr Marc Graas (directeur général du CHNP).

«L’idée de départ était d’approfondir et de renforcer la collaboration entre le CHNP et le CHdN», affirme Prof. Dr Schubert. «Au fur et à mesure des discussions est née la volonté commune d’aller un pas plus loin dans notre réflexion et d’envisager une fusion entre les deux établissements publics.» C’est ainsi que les conseils d’administration du CHdN et du CHNP ont récemment approuvé la proposition conjointe de leurs directions d’entamer le processus de rapprochement en vue d’aboutir à une fusion au 1er janvier 2020.

Les objectifs qui ont motivé les décideurs respectifs d’aller dans cette voie sont multiples. «En premier lieu, le but est surtout d’optimiser la prise en charge du patient au niveau des deux centres hospitaliers», souligne Dr Graas. Il s’agira donc d’offrir une prise en charge intégrée et pluridisciplinaire organisée de manière transversale à travers les différentes structures aiguës, ambulatoires, de réhabilitation (notamment psychiatrique et gériatrique), ainsi que de soins de moyen et de long séjour dont disposera le nouvel établissement.

Pour ce faire, les deux partenaires veilleront à un partage raisonnable de bonnes pratiques qui existent actuellement déjà dans les deux établissements. Une meilleure communication entre les différents professionnels de santé et de soins est également visée, ainsi qu’une optimisation de l’utilisation des plateaux techniques et une meilleure gestion des interactions dans les réseaux existants.

«Grâce à cette fusion, la région du Nord disposera d’une offre médicale, sociale et de soins avec une grande diversité de services aigus, de moyen séjour, de long séjour et d’hébergement pour couvrir de manière coordonnée et intégrée les besoins de la population,» remarque Prof. Dr Schubert.

Pôle de compétence en psychiatrie et en médecine psychosomatique

«Vu nos missions respectives, le CHNP et le CHdN ne sont pas concurrentiels mais bien complémentaires, ce qui rend une fusion d’autant plus logique,» ajoute Dr Graas. Actuellement, le CHNP remplit une mission nationale de réhabilitation psychiatrique. Une fois les deux hôpitaux fusionnés, cette mission nationale sera assurée par le nouvel établissement. Ainsi, la région hospitalière du Nord disposera, comme c’est le cas actuellement, d’un centre hospitalier régional assurant des soins médicaux 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 qui sera toutefois doté d’un pôle de compétence à vocation nationale en psychiatrie et en médecine psychosomatique.

Un objectif supplémentaire est la mutualisation de certains services transversaux et de support dans la mesure du possible et de manière socialement responsable et durable. Il s’agit ainsi de renforcer la collaboration des deux établissements sur les plans médicaux, de soins, administratifs et organisationnels.

Attractivité et sécurité d’emploi

D’un côté, le nouvel établissement sera d’autant plus attractif pour les professionnels de santé grâce à la possibilité de mobilité sur plusieurs sites différents, ainsi qu’une large palette d’offres (hospitalier aigu somatique et psychiatrique, moyen séjour, gériatrie, réhabilitation somatique et psychiatrique, hébergement et soins, accompagnement de personnes en situation d’handicap mental).

D’un autre côté, la création d’un acteur fort et stable permettra de consolider de manière durable quelque 2.000 emplois d’avenir et hautement qualifiés dans la région hospitalière du Nord. Il s’agit en effet d’y assurer la pérennité des infrastructures et des offres médicales et de soins. Georges Bassing (CHdN) et Frank Gansen (CHNP), directeurs administratifs et financiers des deux hôpitaux, soulignent toutefois d’une même voix que «la fusion ne mettra nullement en cause la sécurité de l’emploi du personnel actuel.» Aucun licenciement collectif ou individuel n’est envisagé dans le cadre de cette fusion. À cela s’ajoute la volonté expresse d’inscrire la garantie d’emploi dans le contrat de fusion à signer entre les deux parties.

Fusion effective en 2020

La stratégie de collaboration entre les deux hôpitaux vise ainsi la pérennité d’une prise en charge médicale intégrée et complète, prestée dans le cadre d’infrastructures optimales, dans la région hospitalière du Nord. Elle permettra aux deux partenaires de devenir un acteur majeur et particulièrement performant dans le secteur sanitaire.

Au lieu de se précipiter, les responsables du CHNP et du CHdN préfèrent préparer au mieux cette fusion et prendre le temps nécessaire pour trouver des solutions efficaces et efficientes à d’éventuels problèmes. L’objectif est d’aboutir au 1er janvier 2020 à une fusion effective en une entité juridique unique. Ce délai permettra ainsi au législateur d’élaborer et de voter une loi relative à la création d’un nouvel établissement public en remplacement du CHNP et du CHdN. Le nom du nouvel établissement n’a quant à lui pas encore été dévoilé.

 
22/11/2013 - Le SPAD remporte le Prix Luxembourgeois de la Qualité et de l’Excellence 2013

Lors de la soirée de gala du Mouvement Luxembourgeois pour la Qualité et l’Excellence, le service SPAD s’est vu remettre le Prix Luxembourgeois de la Qualité 2013 dans la catégorie «petits organismes d’utilité publique».

Cette reconnaissance nationale vient ainsi couronner le travail, l’investissement et le dynamisme de toute une équipe. Grâce une approche qualité réfléchie, l’objectif du SPAD est d’offrir le meilleur encadrement possible aux patients suivis par l’équipe.


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